計(jì)算機(jī)教室安全管理制度(計(jì)算機(jī)機(jī)房安全管理制度)
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: 1. 電腦室安全管理制度
1.企業(yè)應(yīng)做好安全生產(chǎn)工作，并重點(diǎn)管理：
(一)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員；
(二)組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
(三)組織制定和實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃；
(四)保證本單位有效實(shí)施安全生產(chǎn)投入；
(五)監(jiān)督檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
(六)組織制定和實(shí)施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
(一)組織或者參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
(二)組織或者參加本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；
(三)監(jiān)督本單位重大危險(xiǎn)源安全管理措施的落實(shí)；
(四)組織或者參加本單位的應(yīng)急救援演練；
(五)檢查本單位安全生產(chǎn)情況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
(七)督促本單位安全生產(chǎn)整改措施的落實(shí)。
2. 計(jì)算機(jī)機(jī)房安全管理制度
gb/t18216，低壓配電系統(tǒng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主編。2000 ac 1000v和dc 1500v低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)檢測(cè)用試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第1部分：一般要求gb/t 18216 2001 05 01執(zhí)行。
2002交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)檢測(cè)用試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第2部分：絕緣電阻20030501執(zhí)行g(shù)b/t18216。3007交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第3部分：回路阻抗20071201執(zhí)行g(shù)b/t18216。
2007交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第4部分：接地電阻和等電位接地電阻2007 12 01 gb/t 18216的實(shí)施。2007交流1000伏和dc 1500伏低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第5部分：接地電阻gb/t 18216 2007 12 01。
22010交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施的試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第12部分：性能測(cè)量和監(jiān)測(cè)裝置(pmd)2011 05 01 gb/t 18268的實(shí)施。22010測(cè)量、控制和實(shí)驗(yàn)室用電氣設(shè)備的電磁兼容性要求第22部分：低壓配電系統(tǒng)便攜式試驗(yàn)、測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備的特殊要求試驗(yàn)配置、工作條件和性能準(zhǔn)則2011 05 01 gb 18802的實(shí)施。
2011低壓電涌保護(hù)器(spd)第1部分：低壓配電系統(tǒng)spd的性能要求和試驗(yàn)方法gb/t18802。22006低壓配電系統(tǒng)用電涌保護(hù)器(spd)第12部分：選擇和使用指南20060601執(zhí)行g(shù)b/t18216。
2012年1000v交流和1500v dc以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第1部分：一般要求，公告28號(hào)，2012年gb/t18216。2012年1000v交流和1500v dc以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第2部分：絕緣電阻公告28號(hào)2012 gb/t18216。
4012 1000v交流和1500v dc以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第4部分：接地電阻和等電位接地電阻公告28號(hào)2012 gb/t18216。5012交流1000v和dc 1500v以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第5部分：對(duì)地阻抗公告28號(hào)2012 gb/t18216。
: 3. 微機(jī)室安全管理制度
第一，秘密文件和材料的制作
(一)政府機(jī)關(guān)秘密文件、資料(以下簡(jiǎn)稱秘密文件)，是指紙質(zhì)介質(zhì)、磁性介質(zhì)、光盤(pán)等各類(lèi)物品。以文字、數(shù)據(jù)、符號(hào)、圖形、圖像、聲音等方式記錄國(guó)家或委托機(jī)關(guān)的涉密信息。磁介質(zhì)載體包括計(jì)算機(jī)硬盤(pán)、軟盤(pán)、光盤(pán)、錄音帶、錄像帶等。
(二)秘密文件的制作，應(yīng)按照密級(jí)和保密期限的有關(guān)規(guī)定，標(biāo)明發(fā)送范圍和制作數(shù)量。
(三)紙質(zhì)媒體秘密文件的制作，應(yīng)經(jīng)秘書(shū)室或機(jī)要部門(mén)審批。
磁介質(zhì)、光盤(pán)等涉密載體應(yīng)當(dāng)由本機(jī)關(guān)或者保密工作部門(mén)審批的單位制造。
(4)制作秘密文件過(guò)程中不需要?dú)w檔的材料，包括紙張、微型計(jì)算機(jī)、軟盤(pán)存儲(chǔ)器等，應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)毀。
第二，秘密文件的收發(fā)和傳輸
(一)機(jī)關(guān)收發(fā)秘密文件，應(yīng)當(dāng)辦理清點(diǎn)、登記、編號(hào)、簽名手續(xù)；秘書(shū)室、檔案館等重要部門(mén)要嚴(yán)守紀(jì)律，恪守職責(zé)，確保秘密文件不丟失、不泄密。
(二)秘密文件的傳遞，由辦公室文秘人員和辦公室指定的負(fù)責(zé)人進(jìn)行，并采取相應(yīng)的保密措施。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密規(guī)定，嚴(yán)守國(guó)家秘密，不不要說(shuō)你不應(yīng)該說(shuō)的話。不要說(shuō)，不要不要問(wèn)你不該問(wèn)的。別問(wèn)，也別問(wèn)。不要看你不應(yīng)該看的文件。不要看書(shū)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)閱看秘密文件，要自覺(jué)遵守保密法規(guī)和機(jī)關(guān)保密制度，嚴(yán)防失泄密事件的發(fā)生。閱后應(yīng)及時(shí)交還秘書(shū)室和辦公室指定的專門(mén)人員。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和涉密人員離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)將涉密文件鎖入文件柜，不得帶到公共場(chǎng)所、帶回家或外出。如果外出時(shí)確實(shí)需要隨身攜帶秘密文件，應(yīng)在秘書(shū)室登記，我會(huì)親自管理，防止丟失。
(五)領(lǐng)導(dǎo)和涉密人員不準(zhǔn)在家屬、子女和無(wú)關(guān)人員面前談?wù)搰?guó)家和委員會(huì)的秘密，不準(zhǔn)在普通電話、電報(bào)、傳真和私人信件中涉及國(guó)家和委員會(huì)的秘密。
(6)領(lǐng)導(dǎo)參加各種會(huì)議帶回的秘密文件，應(yīng)及時(shí)交秘書(shū)室登記保存，必要時(shí)履行相應(yīng)的借閱手續(xù)。
第三，秘密文件的使用
(一)機(jī)關(guān)收到秘密文件后，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)秘密文件的密級(jí)、簽發(fā)機(jī)關(guān)的要求和工作的實(shí)際需要，確定秘密文件知悉人員的范圍，不得隨意擴(kuò)大知悉范圍。
(二)閱讀和使用秘密文件，必須遵守有關(guān)保密規(guī)定，并辦理登記和接收手續(xù)，經(jīng)辦人應(yīng)隨時(shí)掌握秘密文件的去向。
(三)傳遞國(guó)家或者政府秘密時(shí)，凡不準(zhǔn)錄音、錄像的，傳播者應(yīng)當(dāng)事先說(shuō)明。
(四)復(fù)制秘密文件應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定辦理：
嚴(yán)禁復(fù)印國(guó)家、省、市秘密級(jí)以上的文件，以及上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)翻印的內(nèi)部資料。
上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)秘密級(jí)以上的文件、資料因工作需要復(fù)印時(shí)，須經(jīng)分管保密的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可復(fù)印。
任何涉密級(jí)以上的文件和內(nèi)部資料的復(fù)印應(yīng)嚴(yán)格登記，復(fù)印份數(shù)應(yīng)按原件要求進(jìn)行控制和管理。
嚴(yán)禁攜帶各類(lèi)秘密文件到商業(yè)復(fù)印場(chǎng)所復(fù)印。
(5)機(jī)密文件不得復(fù)印、翻印、復(fù)制、攜帶、隱匿或私自轉(zhuǎn)借，機(jī)密事項(xiàng)不得公開(kāi)
(一)利用電子信息等技術(shù)獲取、處理、傳輸國(guó)家秘密的，必須采取嚴(yán)格的保密措施。
(二)涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)不得直接或者間接與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或者其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接，必須進(jìn)行物理隔離。機(jī)密文件和資料不得輸入聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)。
(三)存儲(chǔ)秘密文件的計(jì)算機(jī)介質(zhì)，如硬盤(pán)、軟盤(pán)、光盤(pán)、磁帶等。應(yīng)根據(jù)存儲(chǔ)的信息進(jìn)行分類(lèi)，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(四)存儲(chǔ)、處理、傳輸和公布秘密文件的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)或者計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物理隔離。無(wú)技術(shù)安全措施的數(shù)據(jù)庫(kù)不得在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布。
(5)不要在涉密計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)上安裝不明軟件，特別是盜版軟件。定期使用防毒軟件檢查電腦病毒，以防止病毒破壞機(jī)密的電腦媒體。
(6)凡向國(guó)際網(wǎng)網(wǎng)站提供或發(fā)布信息，必須遵循一定的工作程序，經(jīng)我委機(jī)要部門(mén)審查，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后發(fā)布。
(七)禁止攜帶、傳遞、郵寄涉密文件、資料和其他物品出國(guó)。不得在聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸。不得通過(guò)電子郵件傳輸、轉(zhuǎn)發(fā)或復(fù)制國(guó)家秘密信息。
六、加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(一)機(jī)關(guān)保密工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，成立機(jī)關(guān)保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由市社黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，監(jiān)事會(huì)副主任任副組長(zhǎng)，各科(室)主任為成員，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)保密工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查。
(二)辦公室負(fù)責(zé)人是辦公室保密工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督辦公室的保密工作；各辦公室應(yīng)確定專門(mén)人員負(fù)責(zé)辦公室的日常保密工作。
(三)新進(jìn)涉密崗位的工作人員，上崗前必須進(jìn)行保密教育或保密培訓(xùn)。
(四)嚴(yán)格保密工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)為政府機(jī)關(guān)保密工作做出重要貢獻(xiàn)的人員應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反保密制度造成泄密的，視情節(jié)輕重，依法依紀(jì)追究責(zé)任。
: 4. 計(jì)算機(jī)教室安全管理制度
1.保守國(guó)家秘密關(guān)系到國(guó)家的安全和利益。這是每個(gè)國(guó)家工作人員的義務(wù)和責(zé)任。各部門(mén)工作人員必須嚴(yán)格保守黨和國(guó)家的秘密，遵守保密制度，按照《保密工作暫行規(guī)定》規(guī)定的程序辦事。
2.辦公室人員必須做到：絕不說(shuō)出不該說(shuō)的秘密；永遠(yuǎn)不要問(wèn)你不該問(wèn)的秘密不要問(wèn)；永遠(yuǎn)不要看你不該看的秘密t；不該記錄的秘密永遠(yuǎn)不會(huì)被記錄；不要在非保密的書(shū)上記錄秘密；私下交流不涉及秘密；唐不要在公共場(chǎng)所與家人、孩子、親戚和朋友談?wù)撁孛堋?
不在不利于保密的地方存放秘密文件和資料；不通過(guò)普通電話、明碼電報(bào)或普通郵局傳遞秘密事項(xiàng)；不得攜帶秘密材料游覽、參觀、走親訪友和出入公共場(chǎng)所。
3.建立健全文件收發(fā)制度。各部門(mén)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)文件的登記、管理和歸還。發(fā)現(xiàn)屬于國(guó)家秘密級(jí)的文件丟失、被盜、泄密的，必須立即報(bào)告，及時(shí)追查，追回?fù)p失。
4.年底無(wú)保存價(jià)值和與本部門(mén)無(wú)關(guān)的文件和部分出版物必須銷(xiāo)毀或撕碎，不得擅自出售。
5.專兼職檔案人員要嚴(yán)格管理涉密檔案材料，嚴(yán)格傳遞和借閱。如果你需要借用它們，你必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，并在ar咨詢他們
5. 電腦室管理規(guī)定
公司里負(fù)責(zé)所有電腦的部門(mén)，有的叫技術(shù)部，有的叫信息室。在我們單位，所有的電腦都由辦公室管理，因?yàn)殡娔X屬于公司的資產(chǎn)。有一個(gè)辦公室統(tǒng)一管理。如果需要維修，有辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系技術(shù)人員統(tǒng)一維修。
一般在一個(gè)公司里，負(fù)責(zé)所有電腦的部門(mén)一般叫技術(shù)部，或者有的叫信息部，網(wǎng)絡(luò)部。在公司里，這個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)公司所有的電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。一般來(lái)說(shuō)，還包括范圍內(nèi)的維修、保養(yǎng)、安裝等任務(wù)。
6. 電腦室安全管理制度有哪些
一、思想認(rèn)識(shí)和防范。要定期對(duì)員工進(jìn)行安全事故教育，經(jīng)常性、反復(fù)性地抓，讓員工時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)隨地關(guān)注事故苗頭；
二是安全管理和預(yù)防。有必要總結(jié)、提煉和推廣一些切實(shí)可行、有針對(duì)性的管理經(jīng)驗(yàn)和安全理念，如越是節(jié)假日，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作越是繁忙，越是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等安全管理經(jīng)驗(yàn)和理念，嚴(yán)格考核和監(jiān)督，切實(shí)做好源頭安全管理；
三是完善制度，抓預(yù)防。要不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)有的安全管理制度，形成用制度管人、管事的體制機(jī)制。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真研究并積極探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育的方法和途徑；
第四，重在預(yù)防。預(yù)防的重點(diǎn)往往是工作的難度。要以事故多發(fā)、員工普遍關(guān)注的專業(yè)和崗位為重點(diǎn)，集中開(kāi)展安全專項(xiàng)整治。反復(fù)抓薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三查苗頭、堵漏洞，努力突破弱項(xiàng)，化弱為強(qiáng)；
五是探索規(guī)律，抓預(yù)防。要增強(qiáng)防范工作的預(yù)見(jiàn)性，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的傾向性、苗頭性、突發(fā)性、規(guī)律性問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)分析，提前做好防范工作，有針對(duì)性地采取防范措施，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
7. 電腦室使用制度
，態(tài)度：
1、按照酒店操作程序，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。
2.會(huì)員對(duì)老板有不同意見(jiàn)但是無(wú)法說(shuō)服老板。一般來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)該首先服從老板。
3.如果員工對(duì)直接上級(jí)的回復(fù)不滿意，可以向上級(jí)反映。
4.態(tài)度認(rèn)真，待客熱情，說(shuō)話和藹，謙虛謹(jǐn)慎，穩(wěn)重。
5.與顧客打交道時(shí)抱怨和批評(píng)，你要心平氣和地聽(tīng)，寬容解釋。在任何情況下你都不應(yīng)該和顧客爭(zhēng)論。如果可以如果解決不了任何問(wèn)題，你應(yīng)該及時(shí)通知你的直接主管。
6.在規(guī)定的工作時(shí)間基礎(chǔ)上，員工要提前到崗做好準(zhǔn)備。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。值班人員在接班前不得離開(kāi)崗位。職員應(yīng)在下班后30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店辦理業(yè)務(wù)。
7.會(huì)員不得在任何地方接待親友來(lái)訪。未經(jīng)主管部門(mén)同意，工作人員不得給客戶打電話。外部私人電話將不會(huì)接通，您可以向您的直接主管申請(qǐng)緊急事項(xiàng)。
8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、聊天、吃零。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所以及與一的工作是不允許的。
9、熱情待客，做好站內(nèi)服務(wù)，禮貌用語(yǔ)。
10.未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，員工不得在餐廳做客，各級(jí)行政人員不得利用職權(quán)給予親友各種特殊優(yōu)惠。
、制服和執(zhí)照：
1.員工制服由酒店發(fā)放。會(huì)員有責(zé)任保持良好的制服。
2.作為服務(wù)的一部分，所有員工都應(yīng)佩戴牌照。如果你不未持證上崗，扣5元。如果你丟失或損壞了y
5.男士應(yīng)穿鞋子，禁止穿拖鞋或涼鞋。成員應(yīng)穿黑色鞋子，襪子兩端不得露在裙子外面。
6、指應(yīng)熏制，會(huì)員只能做指甲油。
7.只允許帶手表、結(jié)婚戒指和吊墜戒指。廚房工人上班時(shí)不允許戴戒指。
8.工作時(shí)間不剪指甲，不摳，不摳，不打呼，不打噴嚏。
9.上班時(shí)間保持安靜，保持安靜。說(shuō)話輕，走路輕，操作輕。
四、拾遺：
1.在酒店任何地方發(fā)現(xiàn)的錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即交給主管，并做好詳細(xì)記錄。
2.如果物品被保留三個(gè)索賠，酒店大多數(shù)管理機(jī)構(gòu)將決定處理方法。
3.撿了東西不報(bào)，會(huì)被當(dāng)成偷。
5.酒店財(cái)產(chǎn)：酒店物品(包括送給使者的物品)都是酒店財(cái)產(chǎn)。如有疏忽或故意損壞，有關(guān)各方必須酌情賠償。如有會(huì)員有盜竊行為，酒店將根據(jù)情節(jié)輕重，立即予以辭退并移交公安部門(mén)處理。
不及物動(dòng)詞出勤率。
1.員工必須按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排輪班工作。如果他們需要換班，他們必須首先獲得部門(mén)主管的許可。
2.除主管以上的管理員外，所有工作人員上下班都要在卡上簽名。
3.員工下班后忘記簽卡，但確實(shí)能證明自己在工作的，視情況每次扣不超過(guò)50元。
4.嚴(yán)禁代他簽卡。如有違反，將對(duì)簽卡代理人和持卡人進(jìn)行紀(jì)律處分。
5.如果員工能夠緊急事件不能按時(shí)上班，應(yīng)打電話給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并請(qǐng)假繼續(xù)工作；否則，他/她將被視為工人。
6.如有遺失，向事務(wù)部報(bào)失，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后補(bǔ)辦新卡。
7.員工工作時(shí)未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開(kāi)車(chē)間。
七。櫥柜：
1.主管部門(mén)負(fù)責(zé)櫥柜的配給。必要時(shí)，可將兩個(gè)或多個(gè)機(jī)柜組合在一起。櫥柜可以不可私自轉(zhuǎn)讓，如有違反，將受紀(jì)律處分。
2.員工應(yīng)始終保持櫥柜干凈整潔。柜子里不允許放任何物品、飲料或危險(xiǎn)物品。
3.主管部門(mén)配柜的時(shí)候會(huì)免費(fèi)發(fā)一把鑰匙。如果你丟了鑰匙，你必須支付10元人民幣。
4.如有緊急情況或成員忘記帶鑰匙，可向部門(mén)借用鑰匙，但經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，如有故意損壞柜子者，應(yīng)予賠償及處分。
5.柜子上不允許有鎖或鑰匙。主管部門(mén)可隨時(shí)檢查柜子，檢查時(shí)有兩名以上成員在場(chǎng)。
6.唐不要在更衣室睡覺(jué)或停留。唐不要在更衣室吐痰、吸煙或扔垃圾。
7.離開(kāi)酒店時(shí)，員工必須清理櫥柜。如果櫥柜沒(méi)有及時(shí)清理，酒店有權(quán)這樣做。
會(huì)員頻道：
1.員工從指定的員工渠道商店通勤。
2.后臺(tái)助理不得隨意進(jìn)入酒店的公共場(chǎng)所和餐廳，使酒店客人設(shè)施。
3.會(huì)員如需離開(kāi)酒店，應(yīng)向主管部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可離開(kāi)酒店。
九。酒店保安。
1.當(dāng)會(huì)員進(jìn)出酒店時(shí)，主管保留隨時(shí)檢查隨行物品的權(quán)利。
2.員工不得攜帶行李或包裹離開(kāi)商場(chǎng)。特殊情況下，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，他們可以離開(kāi)商店。
8. 電腦室安全管理制度內(nèi)容
城市居民樓供電變壓器一般為10kv配電系統(tǒng)設(shè)備。配電變壓器電壓等級(jí)為10kv(高壓側(cè))，低壓側(cè)電壓為400v。根據(jù)《青島市供銷(xiāo)社保密管理工作制度》:臺(tái)式變壓器安裝與地面的距離。變壓器平臺(tái)與地面的距離應(yīng)不小于2.5m，平臺(tái)下不得放置攀爬物體。高壓熔斷器與地面的距離不應(yīng)小于4.5m，根據(jù)《電力安全工作規(guī)范》dl 408-91的要求：10 kv以下電壓等級(jí)的安全距離不應(yīng)小于0.35米。當(dāng)設(shè)備在高壓下接地時(shí)，嚴(yán)禁
快速發(fā)展的社會(huì)要求企業(yè)高效運(yùn)作。所以對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，首先就是要把各個(gè)部門(mén)的職責(zé)搞清楚，不要互相重疊，不要互相牽扯。否則會(huì)導(dǎo)致效率低下?，F(xiàn)代公司的組織分工管理制度是防止扯皮，提高工作效率的唯一正確手段。主要包括以下幾個(gè)方面。
1.權(quán)力和責(zé)任的劃分
二。公司董事會(huì)職責(zé)管理辦法
3.公司董事長(zhǎng)職責(zé)管理辦法
4.公司管理委員會(huì)職責(zé)管理辦法
5.公司執(zhí)行委員會(huì)工作職責(zé)管理辦法
不及物動(dòng)詞總經(jīng)理管理辦法的工作職責(zé)
七。公司副總經(jīng)理職責(zé)管理辦法
8.公司總裁管理辦法的工作職責(zé)
九。公司辦公室職責(zé)管理辦法
10.公司人事部崗位職責(zé)管理辦法
xi。公司財(cái)務(wù)部職責(zé)管理辦法
十二。公司總務(wù)部職責(zé)管理辦法
十三。公司市場(chǎng)部職責(zé)管理辦法
14.公司采購(gòu)部職責(zé)管理辦法
二十二、辦公室副主任的職責(zé)
二十三人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
二十四銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)
二十五公共關(guān)系經(jīng)理工作職責(zé)
二十六開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職責(zé)
二十七采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé)
二十八會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
30.出納人員崗位職責(zé)規(guī)定
第二部分是員工招聘管理系統(tǒng)。
現(xiàn)代公司也非常重視最常見(jiàn)的獲取人才的方法，但關(guān)鍵是如何招聘到真正的人才。許多公司缺乏招聘人才的科學(xué)體系，因此他們根據(jù)招聘人員倉(cāng)促做出決定應(yīng)聘者的個(gè)人感受或良好印象s面。結(jié)果，南國(guó)先生科學(xué)的員工招聘管理系統(tǒng)細(xì)分為以下幾個(gè)方面，目的是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察。
1.公司員工雇傭條例
2.員工雇傭條例
3.承包商管理辦法
專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法
5.公司管理人員聘用辦法
6.公司公共關(guān)系人員聘用辦法
7.新員工的任命方式
新聘人員的任用規(guī)則
九個(gè)面試程序
第三部分是考勤管理系統(tǒng)。
員工考勤和考核是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。以前對(duì)員工的考勤考核制度過(guò)于教條，把員工當(dāng)成機(jī)器，很沒(méi)有人情味。而現(xiàn)代公司講究以人為本的管理，其考核體系的目的是讓員工融入公司和團(tuán)隊(duì)，從而創(chuàng)造更大的效益。其主要內(nèi)容包括
一個(gè)公司員工考勤管理系統(tǒng)
2.員工出勤情況及工作注意事項(xiàng)
3.員工考勤管理規(guī)定
4.員工打卡管理規(guī)定
5.員工的出勤和獎(jiǎng)勵(lì)措施
員工考勤和休假管理辦法
七。休假管理制度
8.員工休假規(guī)則
九。員工加班規(guī)則
十、員工綜合評(píng)價(jià)體系
第四部分是薪酬福利管理體系。
如何激勵(lì)員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。激勵(lì)的手段不外乎精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)兩種，但具體形式多種多樣，如目標(biāo)管理、員工參與決策、薪酬制度、福利制度等。薪酬管理系統(tǒng)是最重要的激勵(lì)手段之一，包括工資、福利和獎(jiǎng)金。科學(xué)的薪酬管理體系能夠體現(xiàn)公司每個(gè)員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值，讓每個(gè)員工都感覺(jué)到自己的工作得到了認(rèn)可，從而激勵(lì)他們更加努力地工作。具體方法包括
1.公司工資標(biāo)準(zhǔn)
2.員工待遇措施
全勤獎(jiǎng)發(fā)放辦法
4.向員工發(fā)放年終獎(jiǎng)的辦法
5.員工各項(xiàng)津貼支付辦法
6.年終獎(jiǎng)發(fā)放審核細(xì)則。
責(zé)任獎(jiǎng)金計(jì)算和分配暫行辦法
8.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放辦法
9.發(fā)放效益獎(jiǎng)金的辦法
10.發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的措施
xi。員工參與公司管理?xiàng)l例
第六部分員工培訓(xùn)管理體系
21世紀(jì)是終身教育的世紀(jì)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，要迎接日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其員工必須不斷改進(jìn)和提高。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的唯一途徑就是對(duì)員工進(jìn)行終身教育的培訓(xùn)，否則，公司就會(huì)被市場(chǎng)淘汰?，F(xiàn)代公司的培訓(xùn)管理體系主要包括以下幾個(gè)方面。
1.員工培訓(xùn)實(shí)施辦法
二。新員工培訓(xùn)實(shí)施大綱
3.公司綜合管理人員培訓(xùn)體系
第七部分員工管理制度
現(xiàn)代企業(yè)的各種管理最終都體現(xiàn)在對(duì)人的管理上。只有建立科學(xué)的員工管理制度，才能保證各部門(mén)員工各司其職，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)的員工管理體系主要包括
1.員工代碼
3.員工著裝管理規(guī)定
4.員工胸牌管理辦法
5.員工身份證使用指南
公司員工的禮儀規(guī)范
暫住人員管理辦法
人事晉升管理辦法
x公司人事調(diào)動(dòng)和降職管理規(guī)定
xi。公司辭退和辭職管理規(guī)定
12.公司人員派遣管理辦法
十三。員工離職處理規(guī)定
14.員工辭職處理規(guī)則
15.員工居住費(fèi)支付規(guī)則
第八部分會(huì)計(jì)和出納管理制度
在任何現(xiàn)代公司，你可以沒(méi)有首席財(cái)務(wù)官，但你可以我們沒(méi)有會(huì)計(jì)和出納。會(huì)計(jì)出納管理系統(tǒng)是企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。再小的公司，如果沒(méi)有這些系統(tǒng)，財(cái)務(wù)狀況也會(huì)一塌糊涂?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)出納管理系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)方面
1.財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
2.財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例
3.會(huì)計(jì)管理規(guī)范
會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)
5.會(huì)計(jì)科工作規(guī)則
6.出納處理細(xì)則s操作
7.總行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理細(xì)則
8.分公司會(huì)計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)
九。撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析的規(guī)則
十項(xiàng)申報(bào)管理規(guī)定
xi。公司內(nèi)部審計(jì)制度
十二。公司審計(jì)管理系統(tǒng)
十三。會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)
統(tǒng)計(jì)管理辦法
第九部分資金和財(cái)產(chǎn)管理制度
在現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理，公司的管理資產(chǎn)是財(cái)務(wù)管理的核心。任何不當(dāng)?shù)墓芾矶紩?huì)使公司財(cái)務(wù)狀況的混亂并直接導(dǎo)致決策者所造成的不可估量的惡果盲目決策。為了避免決策不當(dāng)，必須做好以下幾個(gè)方面的工作。
1.商業(yè)計(jì)劃和預(yù)算管理系統(tǒng)
2.資本預(yù)算操作規(guī)則
資金管理辦法
4.資金控制系統(tǒng)
籌款工作準(zhǔn)則
6.貸款和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。
現(xiàn)金收支管理辦法
8.傳票審查權(quán)限劃分辦法
9.小額現(xiàn)金管理?xiàng)l例
十項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
xi。物業(yè)管理辦法
十二。固定資產(chǎn)管理規(guī)定
十三。公司的財(cái)務(wù)庫(kù)存系統(tǒng)
第十部分賬戶和票據(jù)管理系統(tǒng)
如果說(shuō)資金財(cái)產(chǎn)管理制度是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，那么賬本管理制度就是公司的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理。只有當(dāng)公司公司賬目賬單管理是否有序資本和資產(chǎn)管理是合乎邏輯的?，F(xiàn)代帳票管理系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)方面。
1.事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)定
2.應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款處理細(xì)則
3.詳細(xì)的賬戶管理規(guī)則
4.收藏管理?xiàng)l例
5.(加在動(dòng)詞之前）表示“否定”，“相反”；(加在名詞之前構(gòu)成動(dòng)詞)表示“除去”，“除掉”
企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段，也是組織和指導(dǎo)企業(yè)有序生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)管理者必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理，統(tǒng)籌安排企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，充分利用人、財(cái)、物等各種資源。建立科學(xué)有效的商業(yè)計(jì)劃書(shū)管理體系是加強(qiáng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)管理的前提和基礎(chǔ)。其具體內(nèi)容主要包括
1.管理方針和目標(biāo)管理體系
2.商業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)
第十二部分采購(gòu)管理系統(tǒng)
采購(gòu)是現(xiàn)代物流鏈中的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，其管理關(guān)系到整個(gè)物流鏈流程。因此，搞好公司采購(gòu)管理對(duì)整個(gè)公司至關(guān)重要的商業(yè)活動(dòng)。具體做法包括
1.采購(gòu)管理目標(biāo)
2.采購(gòu)管理系統(tǒng)
三。采購(gòu)管理的內(nèi)容
4.標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)操作程序
5.標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的詳細(xì)規(guī)則
6.公司采購(gòu)程序
實(shí)施采購(gòu)的措施
8.采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定
第十四部分產(chǎn)品銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
產(chǎn)品銷(xiāo)售是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此產(chǎn)品銷(xiāo)售是現(xiàn)代公司最重要的管理制度。一個(gè)缺乏現(xiàn)代化產(chǎn)品銷(xiāo)售管理體系的公司，不一定能賣(mài)出產(chǎn)品，但肯定不能達(dá)到最好的效果。現(xiàn)代公司s產(chǎn)品銷(xiāo)售管理系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)方面。
1.年度銷(xiāo)售計(jì)劃管理系統(tǒng)
2.銷(xiāo)售政策計(jì)劃
3.銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
4.促銷(xiāo)計(jì)劃
產(chǎn)品定價(jià)管理系統(tǒng)
6.產(chǎn)品降價(jià)銷(xiāo)售管理?xiàng)l例
7.特殊銷(xiāo)售組織系統(tǒng)
8.公司特殊的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
18.公司經(jīng)銷(xiāo)商的年度獎(jiǎng)勵(lì)措施
19.銷(xiāo)售人員開(kāi)發(fā)新客戶的激勵(lì)措施
二十三公司銷(xiāo)售人員管理系統(tǒng)
二十四銷(xiāo)售人員考核及獎(jiǎng)懲辦法
25個(gè)商店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
二十六售后服務(wù)管理系統(tǒng)
二十七客戶投訴經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)則
二十八、客戶投訴行政處罰規(guī)定
二十九顧客投訴管理制度
處理顧客投訴的措施
三十一、顧客建議意見(jiàn)處理規(guī)定
第十六部分倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)管理一樣，也是現(xiàn)代物流管理的重要組成部分。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)保證市場(chǎng)需求及時(shí)供應(yīng)，合理儲(chǔ)備，加快周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。因此，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代公司管理系統(tǒng)的重要組成部分，它主要包括以下幾個(gè)方面。
1.公司倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和管理系統(tǒng)
庫(kù)存管理細(xì)則
3.公司關(guān)于物資儲(chǔ)存和保管的規(guī)定
4.公司倉(cāng)儲(chǔ)管理措施
五公司物料編號(hào)方法
倉(cāng)庫(kù)管理措施
七。公司產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)則
八公司發(fā)貨管理規(guī)定
九。退貨管理規(guī)定
十項(xiàng)采購(gòu)管理規(guī)定
xi。貨物轉(zhuǎn)運(yùn)管理?xiàng)l例
十二項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例
十三。貨物出入庫(kù)管理規(guī)定
十四。公司產(chǎn)品保管規(guī)定
15.倉(cāng)庫(kù)安全管理措施
第十七部分廣告管理系統(tǒng)
廣告的作用不僅僅是促進(jìn)銷(xiāo)售，還可以提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，塑造企業(yè)形象。廣告管理系統(tǒng)是現(xiàn)代公司營(yíng)銷(xiāo)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的重要手段。現(xiàn)代企業(yè)的廣告管理系統(tǒng)主要包括
1.廣告管理系統(tǒng)
2.公司細(xì)則對(duì)外宣傳
3.廣告業(yè)務(wù)指南
4.公司新產(chǎn)品宣傳規(guī)定
廣告策劃的五大原則
不及物動(dòng)詞起草廣告計(jì)劃的要點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)和廣告計(jì)劃準(zhǔn)備指南
8.該公司自己的廣告流程
9.電視廣告的運(yùn)作過(guò)程
十電視廣告片制作流程
xi。店鋪廣告制作規(guī)則
第十八部分市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)
影響
7.公司市場(chǎng)調(diào)查程序
8.公司個(gè)人調(diào)查操作規(guī)程
9.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查要點(diǎn)
銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查操作流程
第21部分行政事務(wù)管理系統(tǒng)
公司的行政管理系統(tǒng)是公司的縮影的管理體系，這可以反映公司是否的管理是科學(xué)的、正確的。換句話說(shuō)，如果連行政管理制度都沒(méi)有建立好，可想而知行政事務(wù)管理的內(nèi)容是非常復(fù)雜的，主要包括
1.公司印章管理規(guī)定
第二值班接待處管理系統(tǒng)
3.機(jī)要機(jī)房管理規(guī)定
計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)
5.計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)
6.公司網(wǎng)絡(luò)使用管理系統(tǒng)
七。公司電子郵件使用管理規(guī)定
八。公司客人來(lái)訪接待規(guī)定
九。公司圖書(shū)管理辦法
x公司金庫(kù)管理措施
xi。公司保密制度
12.工作人員差旅管理?xiàng)l例
十三。員工差旅實(shí)施細(xì)則
14.差旅程序和差旅費(fèi)支付條例
第二十二部分公司會(huì)議管理制度
每個(gè)公司都不可避免地會(huì)召開(kāi)各種會(huì)議，因?yàn)闀?huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)、科學(xué)決策的重要方式，也是有效溝通信息、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的重要手段。建立完善的公司會(huì)議管理系統(tǒng)的目的就在這里，現(xiàn)代公司會(huì)議管理系統(tǒng)主要包括以下內(nèi)容
1.企業(yè)會(huì)議管理系統(tǒng)
兩個(gè)會(huì)議管理要點(diǎn)
3.公司會(huì)議程序和規(guī)范
4.部門(mén)經(jīng)理會(huì)議程序
5.會(huì)議細(xì)節(jié)的審核項(xiàng)目和內(nèi)容
6.提案管理?xiàng)l例
提案制度實(shí)施條例
八。會(huì)議提案改進(jìn)計(jì)劃
9.該提案提出了福利獎(jiǎng)勵(lì)的管理措施。
10.員工建議改進(jìn)條例
第二十三部分文件和檔案管理制度
會(huì)議文件看似瑣碎的管理將使公司公司的經(jīng)營(yíng)陷入了無(wú)序狀態(tài)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，該公司美國(guó)的管理肯定會(huì)陷入混亂。因此，為了避免這種后果，我們必須掌握以下幾個(gè)方面。
1.印刷室管理?xiàng)l例
2.文件收發(fā)規(guī)定
3.該公司接收和發(fā)送報(bào)紙、郵件、信件和電報(bào)的系統(tǒng)。
4.公司文件管理規(guī)定
5.公司文件管理系統(tǒng)
6.公司文件制作系統(tǒng)
7.公司文件收發(fā)系統(tǒng)
8.公司文件處理系統(tǒng)
9.公司規(guī)范的文件發(fā)送和接收操作
10.公司重要文件的保管和處理規(guī)定
xi。文件和檔案的歸檔系統(tǒng)
十二。公司檔案管理辦法
十三。公司文件管理系統(tǒng)
14.公司文件借閱規(guī)定
第24部分安全總務(wù)管理體系
安全總務(wù)管理是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少浪費(fèi)和損失的必要手段，所以完善公司的主要內(nèi)容安全總務(wù)管理系統(tǒng)不容忽視。
1.公司保安人員的職責(zé)指南
公司職責(zé)管理系統(tǒng)
3.值班室管理系統(tǒng)
4.公司出入境管理規(guī)定
5.該公司防盜管理系統(tǒng)
6.公司消防管理規(guī)定
七公司消防安全系統(tǒng)
8.公司制服、工作服及其他勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定
九公司文具管理措施
x公司車(chē)輛管理規(guī)定
xi駕駛員管理?xiàng)l例
十三。員工食堂管理辦法
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: 1. 電腦室安全管理制度
1.企業(yè)應(yīng)做好安全生產(chǎn)工作，并重點(diǎn)管理：
(一)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員；
(二)組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
(三)組織制定和實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃；
(四)保證本單位有效實(shí)施安全生產(chǎn)投入；
(五)監(jiān)督檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
(六)組織制定和實(shí)施本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
(一)組織或者參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
(二)組織或者參加本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；
(三)監(jiān)督本單位重大危險(xiǎn)源安全管理措施的落實(shí)；
(四)組織或者參加本單位的應(yīng)急救援演練；
(五)檢查本單位安全生產(chǎn)情況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
(七)督促本單位安全生產(chǎn)整改措施的落實(shí)。
2. 計(jì)算機(jī)機(jī)房安全管理制度
gb/t18216，低壓配電系統(tǒng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主編。2000 ac 1000v和dc 1500v低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)檢測(cè)用試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第1部分：一般要求gb/t 18216 2001 05 01執(zhí)行。
2002交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)檢測(cè)用試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第2部分：絕緣電阻20030501執(zhí)行g(shù)b/t18216。3007交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第3部分：回路阻抗20071201執(zhí)行g(shù)b/t18216。
2007交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第4部分：接地電阻和等電位接地電阻2007 12 01 gb/t 18216的實(shí)施。2007交流1000伏和dc 1500伏低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第5部分：接地電阻gb/t 18216 2007 12 01。
22010交流1000伏和dc 1500伏以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施的試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第12部分：性能測(cè)量和監(jiān)測(cè)裝置(pmd)2011 05 01 gb/t 18268的實(shí)施。22010測(cè)量、控制和實(shí)驗(yàn)室用電氣設(shè)備的電磁兼容性要求第22部分：低壓配電系統(tǒng)便攜式試驗(yàn)、測(cè)量和監(jiān)視設(shè)備的特殊要求試驗(yàn)配置、工作條件和性能準(zhǔn)則2011 05 01 gb 18802的實(shí)施。
2011低壓電涌保護(hù)器(spd)第1部分：低壓配電系統(tǒng)spd的性能要求和試驗(yàn)方法gb/t18802。22006低壓配電系統(tǒng)用電涌保護(hù)器(spd)第12部分：選擇和使用指南20060601執(zhí)行g(shù)b/t18216。
2012年1000v交流和1500v dc以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第1部分：一般要求，公告28號(hào)，2012年gb/t18216。2012年1000v交流和1500v dc以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第2部分：絕緣電阻公告28號(hào)2012 gb/t18216。
4012 1000v交流和1500v dc以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第4部分：接地電阻和等電位接地電阻公告28號(hào)2012 gb/t18216。5012交流1000v和dc 1500v以下低壓配電系統(tǒng)電氣安全保護(hù)措施試驗(yàn)、測(cè)量或監(jiān)測(cè)設(shè)備第5部分：對(duì)地阻抗公告28號(hào)2012 gb/t18216。
: 3. 微機(jī)室安全管理制度
第一，秘密文件和材料的制作
(一)政府機(jī)關(guān)秘密文件、資料(以下簡(jiǎn)稱秘密文件)，是指紙質(zhì)介質(zhì)、磁性介質(zhì)、光盤(pán)等各類(lèi)物品。以文字、數(shù)據(jù)、符號(hào)、圖形、圖像、聲音等方式記錄國(guó)家或委托機(jī)關(guān)的涉密信息。磁介質(zhì)載體包括計(jì)算機(jī)硬盤(pán)、軟盤(pán)、光盤(pán)、錄音帶、錄像帶等。
(二)秘密文件的制作，應(yīng)按照密級(jí)和保密期限的有關(guān)規(guī)定，標(biāo)明發(fā)送范圍和制作數(shù)量。
(三)紙質(zhì)媒體秘密文件的制作，應(yīng)經(jīng)秘書(shū)室或機(jī)要部門(mén)審批。
磁介質(zhì)、光盤(pán)等涉密載體應(yīng)當(dāng)由本機(jī)關(guān)或者保密工作部門(mén)審批的單位制造。
(4)制作秘密文件過(guò)程中不需要?dú)w檔的材料，包括紙張、微型計(jì)算機(jī)、軟盤(pán)存儲(chǔ)器等，應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)毀。
第二，秘密文件的收發(fā)和傳輸
(一)機(jī)關(guān)收發(fā)秘密文件，應(yīng)當(dāng)辦理清點(diǎn)、登記、編號(hào)、簽名手續(xù)；秘書(shū)室、檔案館等重要部門(mén)要嚴(yán)守紀(jì)律，恪守職責(zé)，確保秘密文件不丟失、不泄密。
(二)秘密文件的傳遞，由辦公室文秘人員和辦公室指定的負(fù)責(zé)人進(jìn)行，并采取相應(yīng)的保密措施。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)保密規(guī)定，嚴(yán)守國(guó)家秘密，不不要說(shuō)你不應(yīng)該說(shuō)的話。不要說(shuō)，不要不要問(wèn)你不該問(wèn)的。別問(wèn)，也別問(wèn)。不要看你不應(yīng)該看的文件。不要看書(shū)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)閱看秘密文件，要自覺(jué)遵守保密法規(guī)和機(jī)關(guān)保密制度，嚴(yán)防失泄密事件的發(fā)生。閱后應(yīng)及時(shí)交還秘書(shū)室和辦公室指定的專門(mén)人員。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和涉密人員離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)將涉密文件鎖入文件柜，不得帶到公共場(chǎng)所、帶回家或外出。如果外出時(shí)確實(shí)需要隨身攜帶秘密文件，應(yīng)在秘書(shū)室登記，我會(huì)親自管理，防止丟失。
(五)領(lǐng)導(dǎo)和涉密人員不準(zhǔn)在家屬、子女和無(wú)關(guān)人員面前談?wù)搰?guó)家和委員會(huì)的秘密，不準(zhǔn)在普通電話、電報(bào)、傳真和私人信件中涉及國(guó)家和委員會(huì)的秘密。
(6)領(lǐng)導(dǎo)參加各種會(huì)議帶回的秘密文件，應(yīng)及時(shí)交秘書(shū)室登記保存，必要時(shí)履行相應(yīng)的借閱手續(xù)。
第三，秘密文件的使用
(一)機(jī)關(guān)收到秘密文件后，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)秘密文件的密級(jí)、簽發(fā)機(jī)關(guān)的要求和工作的實(shí)際需要，確定秘密文件知悉人員的范圍，不得隨意擴(kuò)大知悉范圍。
(二)閱讀和使用秘密文件，必須遵守有關(guān)保密規(guī)定，并辦理登記和接收手續(xù)，經(jīng)辦人應(yīng)隨時(shí)掌握秘密文件的去向。
(三)傳遞國(guó)家或者政府秘密時(shí)，凡不準(zhǔn)錄音、錄像的，傳播者應(yīng)當(dāng)事先說(shuō)明。
(四)復(fù)制秘密文件應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定辦理：
嚴(yán)禁復(fù)印國(guó)家、省、市秘密級(jí)以上的文件，以及上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)翻印的內(nèi)部資料。
上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)秘密級(jí)以上的文件、資料因工作需要復(fù)印時(shí)，須經(jīng)分管保密的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可復(fù)印。
任何涉密級(jí)以上的文件和內(nèi)部資料的復(fù)印應(yīng)嚴(yán)格登記，復(fù)印份數(shù)應(yīng)按原件要求進(jìn)行控制和管理。
嚴(yán)禁攜帶各類(lèi)秘密文件到商業(yè)復(fù)印場(chǎng)所復(fù)印。
(5)機(jī)密文件不得復(fù)印、翻印、復(fù)制、攜帶、隱匿或私自轉(zhuǎn)借，機(jī)密事項(xiàng)不得公開(kāi)
(一)利用電子信息等技術(shù)獲取、處理、傳輸國(guó)家秘密的，必須采取嚴(yán)格的保密措施。
(二)涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)不得直接或者間接與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或者其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接，必須進(jìn)行物理隔離。機(jī)密文件和資料不得輸入聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)。
(三)存儲(chǔ)秘密文件的計(jì)算機(jī)介質(zhì)，如硬盤(pán)、軟盤(pán)、光盤(pán)、磁帶等。應(yīng)根據(jù)存儲(chǔ)的信息進(jìn)行分類(lèi)，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(四)存儲(chǔ)、處理、傳輸和公布秘密文件的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)或者計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物理隔離。無(wú)技術(shù)安全措施的數(shù)據(jù)庫(kù)不得在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布。
(5)不要在涉密計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)上安裝不明軟件，特別是盜版軟件。定期使用防毒軟件檢查電腦病毒，以防止病毒破壞機(jī)密的電腦媒體。
(6)凡向國(guó)際網(wǎng)網(wǎng)站提供或發(fā)布信息，必須遵循一定的工作程序，經(jīng)我委機(jī)要部門(mén)審查，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后發(fā)布。
(七)禁止攜帶、傳遞、郵寄涉密文件、資料和其他物品出國(guó)。不得在聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)、處理或者傳輸。不得通過(guò)電子郵件傳輸、轉(zhuǎn)發(fā)或復(fù)制國(guó)家秘密信息。
六、加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。
(一)機(jī)關(guān)保密工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，成立機(jī)關(guān)保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由市社黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，監(jiān)事會(huì)副主任任副組長(zhǎng)，各科(室)主任為成員，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)保密工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查。
(二)辦公室負(fù)責(zé)人是辦公室保密工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督辦公室的保密工作；各辦公室應(yīng)確定專門(mén)人員負(fù)責(zé)辦公室的日常保密工作。
(三)新進(jìn)涉密崗位的工作人員，上崗前必須進(jìn)行保密教育或保密培訓(xùn)。
(四)嚴(yán)格保密工作獎(jiǎng)懲制度，對(duì)為政府機(jī)關(guān)保密工作做出重要貢獻(xiàn)的人員應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反保密制度造成泄密的，視情節(jié)輕重，依法依紀(jì)追究責(zé)任。
: 4. 計(jì)算機(jī)教室安全管理制度
1.保守國(guó)家秘密關(guān)系到國(guó)家的安全和利益。這是每個(gè)國(guó)家工作人員的義務(wù)和責(zé)任。各部門(mén)工作人員必須嚴(yán)格保守黨和國(guó)家的秘密，遵守保密制度，按照《保密工作暫行規(guī)定》規(guī)定的程序辦事。
2.辦公室人員必須做到：絕不說(shuō)出不該說(shuō)的秘密；永遠(yuǎn)不要問(wèn)你不該問(wèn)的秘密不要問(wèn)；永遠(yuǎn)不要看你不該看的秘密t；不該記錄的秘密永遠(yuǎn)不會(huì)被記錄；不要在非保密的書(shū)上記錄秘密；私下交流不涉及秘密；唐不要在公共場(chǎng)所與家人、孩子、親戚和朋友談?wù)撁孛堋?
不在不利于保密的地方存放秘密文件和資料；不通過(guò)普通電話、明碼電報(bào)或普通郵局傳遞秘密事項(xiàng)；不得攜帶秘密材料游覽、參觀、走親訪友和出入公共場(chǎng)所。
3.建立健全文件收發(fā)制度。各部門(mén)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)文件的登記、管理和歸還。發(fā)現(xiàn)屬于國(guó)家秘密級(jí)的文件丟失、被盜、泄密的，必須立即報(bào)告，及時(shí)追查，追回?fù)p失。
4.年底無(wú)保存價(jià)值和與本部門(mén)無(wú)關(guān)的文件和部分出版物必須銷(xiāo)毀或撕碎，不得擅自出售。
5.專兼職檔案人員要嚴(yán)格管理涉密檔案材料，嚴(yán)格傳遞和借閱。如果你需要借用它們，你必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，并在ar咨詢他們
5. 電腦室管理規(guī)定
公司里負(fù)責(zé)所有電腦的部門(mén)，有的叫技術(shù)部，有的叫信息室。在我們單位，所有的電腦都由辦公室管理，因?yàn)殡娔X屬于公司的資產(chǎn)。有一個(gè)辦公室統(tǒng)一管理。如果需要維修，有辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系技術(shù)人員統(tǒng)一維修。
一般在一個(gè)公司里，負(fù)責(zé)所有電腦的部門(mén)一般叫技術(shù)部，或者有的叫信息部，網(wǎng)絡(luò)部。在公司里，這個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)公司所有的電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。一般來(lái)說(shuō)，還包括范圍內(nèi)的維修、保養(yǎng)、安裝等任務(wù)。
6. 電腦室安全管理制度有哪些
一、思想認(rèn)識(shí)和防范。要定期對(duì)員工進(jìn)行安全事故教育，經(jīng)常性、反復(fù)性地抓，讓員工時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)隨地關(guān)注事故苗頭；
二是安全管理和預(yù)防。有必要總結(jié)、提煉和推廣一些切實(shí)可行、有針對(duì)性的管理經(jīng)驗(yàn)和安全理念，如越是節(jié)假日，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作越是繁忙，越是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理等安全管理經(jīng)驗(yàn)和理念，嚴(yán)格考核和監(jiān)督，切實(shí)做好源頭安全管理；
三是完善制度，抓預(yù)防。要不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)有的安全管理制度，形成用制度管人、管事的體制機(jī)制。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真研究并積極探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育的方法和途徑；
第四，重在預(yù)防。預(yù)防的重點(diǎn)往往是工作的難度。要以事故多發(fā)、員工普遍關(guān)注的專業(yè)和崗位為重點(diǎn)，集中開(kāi)展安全專項(xiàng)整治。反復(fù)抓薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三查苗頭、堵漏洞，努力突破弱項(xiàng)，化弱為強(qiáng)；
五是探索規(guī)律，抓預(yù)防。要增強(qiáng)防范工作的預(yù)見(jiàn)性，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的傾向性、苗頭性、突發(fā)性、規(guī)律性問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)分析，提前做好防范工作，有針對(duì)性地采取防范措施，確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
7. 電腦室使用制度
，態(tài)度：
1、按照酒店操作程序，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。
2.會(huì)員對(duì)老板有不同意見(jiàn)但是無(wú)法說(shuō)服老板。一般來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)該首先服從老板。
3.如果員工對(duì)直接上級(jí)的回復(fù)不滿意，可以向上級(jí)反映。
4.態(tài)度認(rèn)真，待客熱情，說(shuō)話和藹，謙虛謹(jǐn)慎，穩(wěn)重。
5.與顧客打交道時(shí)抱怨和批評(píng)，你要心平氣和地聽(tīng)，寬容解釋。在任何情況下你都不應(yīng)該和顧客爭(zhēng)論。如果可以如果解決不了任何問(wèn)題，你應(yīng)該及時(shí)通知你的直接主管。
6.在規(guī)定的工作時(shí)間基礎(chǔ)上，員工要提前到崗做好準(zhǔn)備。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。值班人員在接班前不得離開(kāi)崗位。職員應(yīng)在下班后30分鐘內(nèi)離開(kāi)酒店辦理業(yè)務(wù)。
7.會(huì)員不得在任何地方接待親友來(lái)訪。未經(jīng)主管部門(mén)同意，工作人員不得給客戶打電話。外部私人電話將不會(huì)接通，您可以向您的直接主管申請(qǐng)緊急事項(xiàng)。
8、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、聊天、吃零。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場(chǎng)所以及與一的工作是不允許的。
9、熱情待客，做好站內(nèi)服務(wù)，禮貌用語(yǔ)。
10.未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，員工不得在餐廳做客，各級(jí)行政人員不得利用職權(quán)給予親友各種特殊優(yōu)惠。
、制服和執(zhí)照：
1.員工制服由酒店發(fā)放。會(huì)員有責(zé)任保持良好的制服。
2.作為服務(wù)的一部分，所有員工都應(yīng)佩戴牌照。如果你不未持證上崗，扣5元。如果你丟失或損壞了y
5.男士應(yīng)穿鞋子，禁止穿拖鞋或涼鞋。成員應(yīng)穿黑色鞋子，襪子兩端不得露在裙子外面。
6、指應(yīng)熏制，會(huì)員只能做指甲油。
7.只允許帶手表、結(jié)婚戒指和吊墜戒指。廚房工人上班時(shí)不允許戴戒指。
8.工作時(shí)間不剪指甲，不摳，不摳，不打呼，不打噴嚏。
9.上班時(shí)間保持安靜，保持安靜。說(shuō)話輕，走路輕，操作輕。
四、拾遺：
1.在酒店任何地方發(fā)現(xiàn)的錢(qián)或遺留物品應(yīng)立即交給主管，并做好詳細(xì)記錄。
2.如果物品被保留三個(gè)索賠，酒店大多數(shù)管理機(jī)構(gòu)將決定處理方法。
3.撿了東西不報(bào)，會(huì)被當(dāng)成偷。
5.酒店財(cái)產(chǎn)：酒店物品(包括送給使者的物品)都是酒店財(cái)產(chǎn)。如有疏忽或故意損壞，有關(guān)各方必須酌情賠償。如有會(huì)員有盜竊行為，酒店將根據(jù)情節(jié)輕重，立即予以辭退并移交公安部門(mén)處理。
不及物動(dòng)詞出勤率。
1.員工必須按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排輪班工作。如果他們需要換班，他們必須首先獲得部門(mén)主管的許可。
2.除主管以上的管理員外，所有工作人員上下班都要在卡上簽名。
3.員工下班后忘記簽卡，但確實(shí)能證明自己在工作的，視情況每次扣不超過(guò)50元。
4.嚴(yán)禁代他簽卡。如有違反，將對(duì)簽卡代理人和持卡人進(jìn)行紀(jì)律處分。
5.如果員工能夠緊急事件不能按時(shí)上班，應(yīng)打電話給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并請(qǐng)假繼續(xù)工作；否則，他/她將被視為工人。
6.如有遺失，向事務(wù)部報(bào)失，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后補(bǔ)辦新卡。
7.員工工作時(shí)未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開(kāi)車(chē)間。
七。櫥柜：
1.主管部門(mén)負(fù)責(zé)櫥柜的配給。必要時(shí)，可將兩個(gè)或多個(gè)機(jī)柜組合在一起。櫥柜可以不可私自轉(zhuǎn)讓，如有違反，將受紀(jì)律處分。
2.員工應(yīng)始終保持櫥柜干凈整潔。柜子里不允許放任何物品、飲料或危險(xiǎn)物品。
3.主管部門(mén)配柜的時(shí)候會(huì)免費(fèi)發(fā)一把鑰匙。如果你丟了鑰匙，你必須支付10元人民幣。
4.如有緊急情況或成員忘記帶鑰匙，可向部門(mén)借用鑰匙，但經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，如有故意損壞柜子者，應(yīng)予賠償及處分。
5.柜子上不允許有鎖或鑰匙。主管部門(mén)可隨時(shí)檢查柜子，檢查時(shí)有兩名以上成員在場(chǎng)。
6.唐不要在更衣室睡覺(jué)或停留。唐不要在更衣室吐痰、吸煙或扔垃圾。
7.離開(kāi)酒店時(shí)，員工必須清理櫥柜。如果櫥柜沒(méi)有及時(shí)清理，酒店有權(quán)這樣做。
會(huì)員頻道：
1.員工從指定的員工渠道商店通勤。
2.后臺(tái)助理不得隨意進(jìn)入酒店的公共場(chǎng)所和餐廳，使酒店客人設(shè)施。
3.會(huì)員如需離開(kāi)酒店，應(yīng)向主管部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可離開(kāi)酒店。
九。酒店保安。
1.當(dāng)會(huì)員進(jìn)出酒店時(shí)，主管保留隨時(shí)檢查隨行物品的權(quán)利。
2.員工不得攜帶行李或包裹離開(kāi)商場(chǎng)。特殊情況下，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，他們可以離開(kāi)商店。
8. 電腦室安全管理制度內(nèi)容
城市居民樓供電變壓器一般為10kv配電系統(tǒng)設(shè)備。配電變壓器電壓等級(jí)為10kv(高壓側(cè))，低壓側(cè)電壓為400v。根據(jù)《青島市供銷(xiāo)社保密管理工作制度》:臺(tái)式變壓器安裝與地面的距離。變壓器平臺(tái)與地面的距離應(yīng)不小于2.5m，平臺(tái)下不得放置攀爬物體。高壓熔斷器與地面的距離不應(yīng)小于4.5m，根據(jù)《電力安全工作規(guī)范》dl 408-91的要求：10 kv以下電壓等級(jí)的安全距離不應(yīng)小于0.35米。當(dāng)設(shè)備在高壓下接地時(shí)，嚴(yán)禁
快速發(fā)展的社會(huì)要求企業(yè)高效運(yùn)作。所以對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō)，首先就是要把各個(gè)部門(mén)的職責(zé)搞清楚，不要互相重疊，不要互相牽扯。否則會(huì)導(dǎo)致效率低下?，F(xiàn)代公司的組織分工管理制度是防止扯皮，提高工作效率的唯一正確手段。主要包括以下幾個(gè)方面。
1.權(quán)力和責(zé)任的劃分
二。公司董事會(huì)職責(zé)管理辦法
3.公司董事長(zhǎng)職責(zé)管理辦法
4.公司管理委員會(huì)職責(zé)管理辦法
5.公司執(zhí)行委員會(huì)工作職責(zé)管理辦法
不及物動(dòng)詞總經(jīng)理管理辦法的工作職責(zé)
七。公司副總經(jīng)理職責(zé)管理辦法
8.公司總裁管理辦法的工作職責(zé)
九。公司辦公室職責(zé)管理辦法
10.公司人事部崗位職責(zé)管理辦法
xi。公司財(cái)務(wù)部職責(zé)管理辦法
十二。公司總務(wù)部職責(zé)管理辦法
十三。公司市場(chǎng)部職責(zé)管理辦法
14.公司采購(gòu)部職責(zé)管理辦法
二十二、辦公室副主任的職責(zé)
二十三人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
二十四銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)
二十五公共關(guān)系經(jīng)理工作職責(zé)
二十六開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職責(zé)
二十七采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理工作職責(zé)
二十八會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
30.出納人員崗位職責(zé)規(guī)定
第二部分是員工招聘管理系統(tǒng)。
現(xiàn)代公司也非常重視最常見(jiàn)的獲取人才的方法，但關(guān)鍵是如何招聘到真正的人才。許多公司缺乏招聘人才的科學(xué)體系，因此他們根據(jù)招聘人員倉(cāng)促做出決定應(yīng)聘者的個(gè)人感受或良好印象s面。結(jié)果，南國(guó)先生科學(xué)的員工招聘管理系統(tǒng)細(xì)分為以下幾個(gè)方面，目的是對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全方位的考察。
1.公司員工雇傭條例
2.員工雇傭條例
3.承包商管理辦法
專業(yè)技術(shù)人員聘任辦法
5.公司管理人員聘用辦法
6.公司公共關(guān)系人員聘用辦法
7.新員工的任命方式
新聘人員的任用規(guī)則
九個(gè)面試程序
第三部分是考勤管理系統(tǒng)。
員工考勤和考核是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。以前對(duì)員工的考勤考核制度過(guò)于教條，把員工當(dāng)成機(jī)器，很沒(méi)有人情味。而現(xiàn)代公司講究以人為本的管理，其考核體系的目的是讓員工融入公司和團(tuán)隊(duì)，從而創(chuàng)造更大的效益。其主要內(nèi)容包括
一個(gè)公司員工考勤管理系統(tǒng)
2.員工出勤情況及工作注意事項(xiàng)
3.員工考勤管理規(guī)定
4.員工打卡管理規(guī)定
5.員工的出勤和獎(jiǎng)勵(lì)措施
員工考勤和休假管理辦法
七。休假管理制度
8.員工休假規(guī)則
九。員工加班規(guī)則
十、員工綜合評(píng)價(jià)體系
第四部分是薪酬福利管理體系。
如何激勵(lì)員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。激勵(lì)的手段不外乎精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)兩種，但具體形式多種多樣，如目標(biāo)管理、員工參與決策、薪酬制度、福利制度等。薪酬管理系統(tǒng)是最重要的激勵(lì)手段之一，包括工資、福利和獎(jiǎng)金。科學(xué)的薪酬管理體系能夠體現(xiàn)公司每個(gè)員工的貢獻(xiàn)和價(jià)值，讓每個(gè)員工都感覺(jué)到自己的工作得到了認(rèn)可，從而激勵(lì)他們更加努力地工作。具體方法包括
1.公司工資標(biāo)準(zhǔn)
2.員工待遇措施
全勤獎(jiǎng)發(fā)放辦法
4.向員工發(fā)放年終獎(jiǎng)的辦法
5.員工各項(xiàng)津貼支付辦法
6.年終獎(jiǎng)發(fā)放審核細(xì)則。
責(zé)任獎(jiǎng)金計(jì)算和分配暫行辦法
8.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放辦法
9.發(fā)放效益獎(jiǎng)金的辦法
10.發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的措施
xi。員工參與公司管理?xiàng)l例
第六部分員工培訓(xùn)管理體系
21世紀(jì)是終身教育的世紀(jì)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，要迎接日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其員工必須不斷改進(jìn)和提高。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的唯一途徑就是對(duì)員工進(jìn)行終身教育的培訓(xùn)，否則，公司就會(huì)被市場(chǎng)淘汰?，F(xiàn)代公司的培訓(xùn)管理體系主要包括以下幾個(gè)方面。
1.員工培訓(xùn)實(shí)施辦法
二。新員工培訓(xùn)實(shí)施大綱
3.公司綜合管理人員培訓(xùn)體系
第七部分員工管理制度
現(xiàn)代企業(yè)的各種管理最終都體現(xiàn)在對(duì)人的管理上。只有建立科學(xué)的員工管理制度，才能保證各部門(mén)員工各司其職，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)的員工管理體系主要包括
1.員工代碼
3.員工著裝管理規(guī)定
4.員工胸牌管理辦法
5.員工身份證使用指南
公司員工的禮儀規(guī)范
暫住人員管理辦法
人事晉升管理辦法
x公司人事調(diào)動(dòng)和降職管理規(guī)定
xi。公司辭退和辭職管理規(guī)定
12.公司人員派遣管理辦法
十三。員工離職處理規(guī)定
14.員工辭職處理規(guī)則
15.員工居住費(fèi)支付規(guī)則
第八部分會(huì)計(jì)和出納管理制度
在任何現(xiàn)代公司，你可以沒(méi)有首席財(cái)務(wù)官，但你可以我們沒(méi)有會(huì)計(jì)和出納。會(huì)計(jì)出納管理系統(tǒng)是企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。再小的公司，如果沒(méi)有這些系統(tǒng)，財(cái)務(wù)狀況也會(huì)一塌糊涂?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)出納管理系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)方面
1.財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
2.財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例
3.會(huì)計(jì)管理規(guī)范
會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)
5.會(huì)計(jì)科工作規(guī)則
6.出納處理細(xì)則s操作
7.總行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理細(xì)則
8.分公司會(huì)計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)
九。撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析的規(guī)則
十項(xiàng)申報(bào)管理規(guī)定
xi。公司內(nèi)部審計(jì)制度
十二。公司審計(jì)管理系統(tǒng)
十三。會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)
統(tǒng)計(jì)管理辦法
第九部分資金和財(cái)產(chǎn)管理制度
在現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理，公司的管理資產(chǎn)是財(cái)務(wù)管理的核心。任何不當(dāng)?shù)墓芾矶紩?huì)使公司財(cái)務(wù)狀況的混亂并直接導(dǎo)致決策者所造成的不可估量的惡果盲目決策。為了避免決策不當(dāng)，必須做好以下幾個(gè)方面的工作。
1.商業(yè)計(jì)劃和預(yù)算管理系統(tǒng)
2.資本預(yù)算操作規(guī)則
資金管理辦法
4.資金控制系統(tǒng)
籌款工作準(zhǔn)則
6.貸款和費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和審批程序。
現(xiàn)金收支管理辦法
8.傳票審查權(quán)限劃分辦法
9.小額現(xiàn)金管理?xiàng)l例
十項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
xi。物業(yè)管理辦法
十二。固定資產(chǎn)管理規(guī)定
十三。公司的財(cái)務(wù)庫(kù)存系統(tǒng)
第十部分賬戶和票據(jù)管理系統(tǒng)
如果說(shuō)資金財(cái)產(chǎn)管理制度是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，那么賬本管理制度就是公司的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理。只有當(dāng)公司公司賬目賬單管理是否有序資本和資產(chǎn)管理是合乎邏輯的?，F(xiàn)代帳票管理系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)方面。
1.事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)定
2.應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款處理細(xì)則
3.詳細(xì)的賬戶管理規(guī)則
4.收藏管理?xiàng)l例
5.(加在動(dòng)詞之前）表示“否定”，“相反”；(加在名詞之前構(gòu)成動(dòng)詞)表示“除去”，“除掉”
企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段，也是組織和指導(dǎo)企業(yè)有序生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)管理者必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理，統(tǒng)籌安排企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，充分利用人、財(cái)、物等各種資源。建立科學(xué)有效的商業(yè)計(jì)劃書(shū)管理體系是加強(qiáng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)管理的前提和基礎(chǔ)。其具體內(nèi)容主要包括
1.管理方針和目標(biāo)管理體系
2.商業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)
第十二部分采購(gòu)管理系統(tǒng)
采購(gòu)是現(xiàn)代物流鏈中的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，其管理關(guān)系到整個(gè)物流鏈流程。因此，搞好公司采購(gòu)管理對(duì)整個(gè)公司至關(guān)重要的商業(yè)活動(dòng)。具體做法包括
1.采購(gòu)管理目標(biāo)
2.采購(gòu)管理系統(tǒng)
三。采購(gòu)管理的內(nèi)容
4.標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)操作程序
5.標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的詳細(xì)規(guī)則
6.公司采購(gòu)程序
實(shí)施采購(gòu)的措施
8.采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定
第十四部分產(chǎn)品銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
產(chǎn)品銷(xiāo)售是公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此產(chǎn)品銷(xiāo)售是現(xiàn)代公司最重要的管理制度。一個(gè)缺乏現(xiàn)代化產(chǎn)品銷(xiāo)售管理體系的公司，不一定能賣(mài)出產(chǎn)品，但肯定不能達(dá)到最好的效果。現(xiàn)代公司s產(chǎn)品銷(xiāo)售管理系統(tǒng)主要包括以下幾個(gè)方面。
1.年度銷(xiāo)售計(jì)劃管理系統(tǒng)
2.銷(xiāo)售政策計(jì)劃
3.銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
4.促銷(xiāo)計(jì)劃
產(chǎn)品定價(jià)管理系統(tǒng)
6.產(chǎn)品降價(jià)銷(xiāo)售管理?xiàng)l例
7.特殊銷(xiāo)售組織系統(tǒng)
8.公司特殊的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
18.公司經(jīng)銷(xiāo)商的年度獎(jiǎng)勵(lì)措施
19.銷(xiāo)售人員開(kāi)發(fā)新客戶的激勵(lì)措施
二十三公司銷(xiāo)售人員管理系統(tǒng)
二十四銷(xiāo)售人員考核及獎(jiǎng)懲辦法
25個(gè)商店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
二十六售后服務(wù)管理系統(tǒng)
二十七客戶投訴經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)則
二十八、客戶投訴行政處罰規(guī)定
二十九顧客投訴管理制度
處理顧客投訴的措施
三十一、顧客建議意見(jiàn)處理規(guī)定
第十六部分倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)管理一樣，也是現(xiàn)代物流管理的重要組成部分。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)保證市場(chǎng)需求及時(shí)供應(yīng)，合理儲(chǔ)備，加快周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。因此，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代公司管理系統(tǒng)的重要組成部分，它主要包括以下幾個(gè)方面。
1.公司倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和管理系統(tǒng)
庫(kù)存管理細(xì)則
3.公司關(guān)于物資儲(chǔ)存和保管的規(guī)定
4.公司倉(cāng)儲(chǔ)管理措施
五公司物料編號(hào)方法
倉(cāng)庫(kù)管理措施
七。公司產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)則
八公司發(fā)貨管理規(guī)定
九。退貨管理規(guī)定
十項(xiàng)采購(gòu)管理規(guī)定
xi。貨物轉(zhuǎn)運(yùn)管理?xiàng)l例
十二項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例
十三。貨物出入庫(kù)管理規(guī)定
十四。公司產(chǎn)品保管規(guī)定
15.倉(cāng)庫(kù)安全管理措施
第十七部分廣告管理系統(tǒng)
廣告的作用不僅僅是促進(jìn)銷(xiāo)售，還可以提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，塑造企業(yè)形象。廣告管理系統(tǒng)是現(xiàn)代公司營(yíng)銷(xiāo)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的重要手段。現(xiàn)代企業(yè)的廣告管理系統(tǒng)主要包括
1.廣告管理系統(tǒng)
2.公司細(xì)則對(duì)外宣傳
3.廣告業(yè)務(wù)指南
4.公司新產(chǎn)品宣傳規(guī)定
廣告策劃的五大原則
不及物動(dòng)詞起草廣告計(jì)劃的要點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)和廣告計(jì)劃準(zhǔn)備指南
8.該公司自己的廣告流程
9.電視廣告的運(yùn)作過(guò)程
十電視廣告片制作流程
xi。店鋪廣告制作規(guī)則
第十八部分市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)
影響
7.公司市場(chǎng)調(diào)查程序
8.公司個(gè)人調(diào)查操作規(guī)程
9.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查要點(diǎn)
銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查操作流程
第21部分行政事務(wù)管理系統(tǒng)
公司的行政管理系統(tǒng)是公司的縮影的管理體系，這可以反映公司是否的管理是科學(xué)的、正確的。換句話說(shuō)，如果連行政管理制度都沒(méi)有建立好，可想而知行政事務(wù)管理的內(nèi)容是非常復(fù)雜的，主要包括
1.公司印章管理規(guī)定
第二值班接待處管理系統(tǒng)
3.機(jī)要機(jī)房管理規(guī)定
計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)
5.計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)
6.公司網(wǎng)絡(luò)使用管理系統(tǒng)
七。公司電子郵件使用管理規(guī)定
八。公司客人來(lái)訪接待規(guī)定
九。公司圖書(shū)管理辦法
x公司金庫(kù)管理措施
xi。公司保密制度
12.工作人員差旅管理?xiàng)l例
十三。員工差旅實(shí)施細(xì)則
14.差旅程序和差旅費(fèi)支付條例
第二十二部分公司會(huì)議管理制度
每個(gè)公司都不可避免地會(huì)召開(kāi)各種會(huì)議，因?yàn)闀?huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)、科學(xué)決策的重要方式，也是有效溝通信息、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的重要手段。建立完善的公司會(huì)議管理系統(tǒng)的目的就在這里，現(xiàn)代公司會(huì)議管理系統(tǒng)主要包括以下內(nèi)容
1.企業(yè)會(huì)議管理系統(tǒng)
兩個(gè)會(huì)議管理要點(diǎn)
3.公司會(huì)議程序和規(guī)范
4.部門(mén)經(jīng)理會(huì)議程序
5.會(huì)議細(xì)節(jié)的審核項(xiàng)目和內(nèi)容
6.提案管理?xiàng)l例
提案制度實(shí)施條例
八。會(huì)議提案改進(jìn)計(jì)劃
9.該提案提出了福利獎(jiǎng)勵(lì)的管理措施。
10.員工建議改進(jìn)條例
第二十三部分文件和檔案管理制度
會(huì)議文件看似瑣碎的管理將使公司公司的經(jīng)營(yíng)陷入了無(wú)序狀態(tài)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，該公司美國(guó)的管理肯定會(huì)陷入混亂。因此，為了避免這種后果，我們必須掌握以下幾個(gè)方面。
1.印刷室管理?xiàng)l例
2.文件收發(fā)規(guī)定
3.該公司接收和發(fā)送報(bào)紙、郵件、信件和電報(bào)的系統(tǒng)。
4.公司文件管理規(guī)定
5.公司文件管理系統(tǒng)
6.公司文件制作系統(tǒng)
7.公司文件收發(fā)系統(tǒng)
8.公司文件處理系統(tǒng)
9.公司規(guī)范的文件發(fā)送和接收操作
10.公司重要文件的保管和處理規(guī)定
xi。文件和檔案的歸檔系統(tǒng)
十二。公司檔案管理辦法
十三。公司文件管理系統(tǒng)
14.公司文件借閱規(guī)定
第24部分安全總務(wù)管理體系
安全總務(wù)管理是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少浪費(fèi)和損失的必要手段，所以完善公司的主要內(nèi)容安全總務(wù)管理系統(tǒng)不容忽視。
1.公司保安人員的職責(zé)指南
公司職責(zé)管理系統(tǒng)
3.值班室管理系統(tǒng)
4.公司出入境管理規(guī)定
5.該公司防盜管理系統(tǒng)
6.公司消防管理規(guī)定
七公司消防安全系統(tǒng)
8.公司制服、工作服及其他勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放規(guī)定
九公司文具管理措施
x公司車(chē)輛管理規(guī)定
xi駕駛員管理?xiàng)l例
十三。員工食堂管理辦法
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